北京2022年冬奧會落下了帷幕。 賽場上，中國代表團拿下了9金4銀2銅的歷史最好成績，金牌榜排名第三，這是很多人沒有想到的。 而競技較量的背后，“奧運經(jīng)濟”一直是各屆大賽繞不開的話題，它不僅關系到辦賽期間的盈利或虧損，還會對主辦國賽前賽后的方方面面構成長期影響。從賽事本身來講，冬奧會在大賽辦賽經(jīng)驗、綠色低碳實踐、科技創(chuàng)新應用方面留下了豐厚的奧運遺產(chǎn)。同時，七年的辦賽準備，對城市基礎建設、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、冰雪文化普及都起到了引導作用。在北京冬奧會結束的節(jié)點，我們不妨對“奧運經(jīng)濟”做一個階段性的復盤與展望。

       看得見的進賬———冬奧收支平衡

　　北京冬奧會到底賺不賺錢？ 北京冬奧組委給出的答案是“收支平衡”。 北京冬奧組委新聞發(fā)言人嚴家蓉表示， 在考慮通貨膨脹等經(jīng)濟因素之后，預算總體規(guī)模與申辦預算大體相當。

　　從2014年國際奧委會發(fā)布的 《2022年奧運申辦城市評估報告》中可以看出，北京奧申委提交的賽事運營預算為15.58億美元 （以2014年匯率計算），包含比賽設施、人力、科技、交通、安保等投入。此外，奧運場館和奧運村建設面向社會資本，不由冬奧組委直接支出，共計15.11億美元， 兩部分相加， 整體成本預算為31億美元。 此后的2015年3月，北京奧申委在接受國際奧委會評估團考察時， 將預算調(diào)整為約39億美元。

　　再來看看收入方面。 其中賽事轉播權收入由國際奧委會掌握， 并按一定比例給主辦方分成。 根據(jù)北京奧組委與國際奧委會簽訂的2022年冬奧會賽事合同， 這一屆賽事北京奧組委將分到4.3億美元轉播收益。

　　第二大收入來源就是贊助收益。贊助收益分為兩部分，一部分是國際奧委會合作伙伴———TOP （The Olympic Partner）贊助商的收入分成。 根據(jù)2022年冬奧會合同，北京奧組委將從國際奧委會手中分得2億美元TOP贊助收益。 另一部分主辦方奧委會的贊助收入全部屬于本土收益。 北京冬奧組委在2021年7月表示，北京冬奧會市場開發(fā)可實現(xiàn)的贊助收入， 已經(jīng)超過了以往歷屆冬奧會同類數(shù)據(jù)。

　　此外， 北京冬奧組委表示開發(fā)了超5000余款特許產(chǎn)品，共16個類別，至少銷售至今年6月底， 線下覆蓋19個省市的190余家特許商品零售店。以冰墩墩周邊為代表的本屆特許商品收入將突破25億元 （約合3.95億美元）， 這將比溫哥華、索契以及平昌冬奧會的特許商品收入加在一起的兩倍還要高。 而特許產(chǎn)品的火爆還一定程度彌補了因疫情導致的門票損失。

　　冰雪產(chǎn)業(yè)的契機與挑戰(zhàn)

　　除了可視化的“遺產(chǎn)”，奧運最大的遺產(chǎn)可能還得歸于對冰雪產(chǎn)業(yè)的推動。截至2019年底，中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為4235億元，比申奧年份2015年的2700億元增長 56.85%。 而到 2025年，中國冰雪產(chǎn)業(yè)的目標是突破萬億。 奧運賽事場館之外，全國冰場和雪場的數(shù)量也在直線增加。與冰雪相關的活動正在成為許多年輕人的旅游度假選項，進一步拉動了冰雪旅游消費。

　　不過，目前冰雪旅游相關的產(chǎn)業(yè)促進政策多、綜合改革政策相對少，亟須加快從政策紅利向市場紅利轉變。很多冰雪場館設施處于封閉管理狀態(tài)，冰雪設施公共服務效能還有較大提升空間?，F(xiàn)代冰雪旅游產(chǎn)業(yè)體系還未建立，冰雪產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)世界競爭力不強。這是中國冰雪旅游需要走出的困境。

　　崇禮萬龍滑雪場創(chuàng)始人羅力經(jīng)常以“掉進坑里”來形容當年初建雪場的情形。此前他曾表示， 中國人會滑雪的畢竟是少數(shù)， 缺乏實質(zhì)有效的滑雪客，雪場還沒獲得盈利，但債務卻是實打實的，并且還在不斷擴大。 在2020年5月的 “冬鼎云論壇”中，北京市滑冰協(xié)會會長、世紀星冰雪體育董事長范軍就提出，現(xiàn)階段冰場電費、租金、員工成本都比較高，經(jīng)營壓力很大?！叭舯鶊鼋?jīng)營現(xiàn)狀無法改善，可能冬奧會后會有很多冰場‘退場’。 ”

      看不見的進賬———留下奧運遺產(chǎn)

　　除了直接的賽事收益，北京冬奧會也給舉辦地和相關產(chǎn)業(yè)留下了諸多遺產(chǎn)， 這些遺產(chǎn)將在長時間內(nèi)帶來經(jīng)濟和社會效益。

　　奧運場館是最直接的遺產(chǎn)。 北京冬奧會的賽事場館將全部保留，“所有場館在規(guī)劃設計階段， 就充分考慮到賽后利用。”北京奧組委總體策劃部部長李森表示。 作為冬奧會歷史上首個賽后永久保留的滑雪大跳臺場館， 首鋼滑雪大跳臺賽后將用于承接體育賽事和專業(yè)訓練， 開展冬季大眾冰雪和夏季戶外極限運動體驗， 結合工業(yè)遺存搭建各類商業(yè)文化活動， 成為北京冬季奧林匹克公園新地標。 冰絲帶、雪游龍、雪如意等奧運新場館也將在未來發(fā)揮類似作用。

　　場館建設也在側面促進中國建設技術的提升。 通過國家跳臺滑雪中心等三個場館的建設， 中國首次掌握了符合國際標準的人工剖面賽道設計方法與建造技術。 在崇禮嚴寒條件下節(jié)省工期三分之一， 生態(tài)效益顯著， 為中國同類場館建設提供指導。 “冰絲帶”則是冬奧會歷史上首次使用二氧化碳制冷技術的場館， 同比傳統(tǒng)制冷技術可節(jié)能30%以上。 二氧化碳制冷技術創(chuàng)新是世界冬奧會歷史上的里程碑， 賽后將得到廣泛推廣應用， 是推動中國乃至全世界應對氣候變化的有利行動。 此外，涉及賽事運行、安保、醫(yī)療、氣象、交通等方面的多種技術在北京冬奧會落地，后續(xù)將應用于經(jīng)濟社會發(fā)展及城市運行各個領域， 推動智慧城市的建設。 作為冬奧主辦城市之一， 張家口的冰雪場地設施日益完善。 崇禮太子城滑雪小鎮(zhèn)發(fā)展成京津冀地區(qū)獨特的雪場集群，萬龍、太舞、云頂、富龍四家滑雪場入圍“2020年全國滑雪場十強”。雪場的運營已經(jīng)成為崇禮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。

　　能否避免“后奧運陷阱”

　　奧運一時的榮耀能否維系主辦城市社會經(jīng)濟的發(fā)展？近年來輿論看法不一。雖然舉辦奧運有著文化傳播、增加就業(yè)、提高基礎設施建設等顯而易見的優(yōu)點，但對國家經(jīng)濟的負面影響也逐漸顯現(xiàn)。 這種現(xiàn)象被稱為“奧運低谷效應”或者“后奧運陷阱”。

　　北京奧組委顧問、北京奧運經(jīng)濟研究會會長魏紀中曾在2008《財經(jīng)》年會上表示，縱觀現(xiàn)代奧運史，幾乎沒有哪個國家的主辦城市能完全擺脫 “奧運陷阱”。 時任中國銀行副行長朱民也對此持相同看法， 朱民認為，“后奧運效應”并不可怕，可怕的恰恰是什么都往奧運上 “套”的樂觀情緒和非理性預期，例如股市、基金、房市等。我們現(xiàn)在又進入了“后奧運時代”，很多問題、觀點和結論放在今天仍不過時。奧運熱是否能推動持續(xù)性冰雪消費？ 會不會有產(chǎn)能過剩的危機？

　　今年冬奧會舉辦疊加春節(jié)假期，的確給冰雪消費帶來了一波小高潮。 天貓數(shù)據(jù)顯示，除夕至正月初四，滑雪裝備銷量同比增長超180%， 雪具等冰雪休閑相關用品銷量增長超300%。 京東數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，滑雪運動類商品、冰上運動類商品整體成交額分別同比增長達322%、430%。 這短期的繁榮是否能撐起后續(xù)的長尾效應？最終還是要落實到市場規(guī)模和群眾的消費能力。

　　盡管后奧運低谷效應是一個挑戰(zhàn)，但中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來黃金期的事實并不會改變。作為普通人，我們不妨充分享受后奧運時代的一系列冰雪紅利。

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